2025.8.16，我司作为市公司优质合伙人受邀参加了 2025 年配电专业发、承包方座谈会。公司总经理王亚丽出席此次重要会议，与业内众多企业代表共同探讨行业发展趋势，共商安全生产与业务提升的良策。

  本次座谈会围绕配电专业的关键议题展开深入交流，议程紧凑且内容丰富：

  1. 安监部通报二季度分包商整体评价及重点严重违章情况：对二季度各专业分包商排名、核心分包商变化进行了详细分析，分享进步典型案例，并深入剖析5笔重点查处严重违章案例，为提升安全管理水平提供借鉴。

  2.  财务部作关于公司配电专业优质合伙人合同承揽及付款情况的报告：聚焦公司6家优质合伙人挂账金额、欠账额度与年限，深入分析历史原因并提出改进建议，同时汇报了东西湖电力设备安装有限公司、诚源电气工程有限公司2家分包商优惠金融情况。

 3. 配电部作关于承、分包商管理“十项硬措施”落实情况的报告：重点说明领导包保履责、提供厂商技术支持、放宽作业准入条件、优化合同约束条款等措施的落实情况及下一步工作计划，为提升管理效能指明方向。

 4. 人才开发中心作关于培训资源情况的报告：围绕加强培训帮扶、提供场地资源权限展开，详细介绍公司现有可供提供培训的场地及可配备资源，为人才培养提供有力保障。

 5. 江岸供电中心作关于承、分包商管理“十项硬措施”执行情况的交流发言：江岸供电中心主要负责人分享“十项硬措施”落实执行情况和优秀经验，促进各单位相互学习、共同进步。

 6. 分包商代表发言：6家优质合伙人、14家核心分包商、5家重点严重违章责任单位代表依次围绕公司基本概况、承揽业务总量、安全生产工作管理模式及核心诉求发言，为各方合作提供新思路。

 座谈会后，总经理王亚丽根据会议精神，为公司明确了新的发展目标：安管评分、评星再上一星。这一目标体现了公司对安全生产和管理水平提升的坚定决心，将进一步推动公司在配电领域的稳健发展。相信在全体员工的共同努力下，公司定能实现安管评分、评星再上一星的目标，开创更加辉煌的业绩。